Nuestro proceso
Trabajamos en etapas cortas y medibles. Cada fase tiene un entregable claro y una revisión con tu equipo, para que sepas qué cambia y por qué.
Una sesión de 90 minutos con líderes y referentes del equipo. Revisamos cómo se toman decisiones, cómo se prioriza y dónde se pierde tiempo en reuniones.
Definimos si conviene Scrum, Kanban o una combinación. Ajustamos ceremonias, roles y tableros al tamaño real de tu equipo, sin copiar plantillas genéricas.
Sesiones hands-on para que el equipo aprenda a estimar, dividir tareas y gestionar el flujo visual. Nada de teoría suelta: cada ejercicio se aplica a un proyecto real.
Durante 4 a 6 semanas acompañamos la puesta en marcha: facilitamos las primeras retrospectivas, ajustamos el tablero y resolvemos dudas de priorización en el día a día.
Definimos indicadores simples: tiempo de ciclo, trabajo en progreso y cumplimiento de sprint. Con esos datos, decidimos qué ajustar en el siguiente ciclo.
El objetivo final es que el equipo facilite sus propias ceremonias y tome decisiones con base en datos. Nos retiramos de a poco, dejando documentación y rutinas claras.
Para que el proceso sea predecible, definimos por escrito qué incluye cada etapa, qué depende del equipo y qué queda fuera del servicio. Así evitamos malentendidos sobre entregables, tiempos y responsabilidades.
Sesión de diagnóstico
Es una reunión inicial de 60 minutos para relevar el contexto. No incluye plan de acción ni entregables posteriores.
Acompañamiento
Implica sesiones periódicas con el equipo durante un período acordado. No es supervisión permanente ni reemplazo del liderazgo interno.
Mejora continua
Se refiere a ajustes incrementales en el flujo de trabajo. No promete transformaciones culturales profundas en semanas.
Los plazos y la cantidad de sesiones se definen después del diagnóstico, según la disponibilidad del equipo y la complejidad del flujo actual. Cualquier cambio en el alcance se comunica por escrito antes de iniciar una nueva fase.
Nuestra forma de trabajar
Cada proceso de acompañamiento sigue una secuencia definida. No improvisamos: medimos, ajustamos y dejamos al equipo con herramientas propias para sostener el cambio.
Semana 1
Diagnóstico
Entrevistas con líderes y miembros clave del equipo, revisión de flujos actuales y detección de cuellos de botella. Entregamos un informe con el nivel de madurez y las primeras recomendaciones.
Semanas 2–3
Diseño
Definimos el marco adecuado (Scrum, Kanban o híbrido), configuramos el tablero colaborativo y establecemos políticas de trabajo en progreso. Ajustamos ceremonias y roles según el tamaño del equipo.
Semanas 4–6
Implementación
Facilitamos las primeras ceremonias, resolvemos dudas sobre estimación y priorización, y corregimos la dinámica de las reuniones diarias para que sean breves y accionables.
Mes 2
Revisión
Analizamos los primeros resultados: velocidad del equipo, cumplimiento de sprints y calidad de las entregas. Ajustamos el proceso según lo que muestran los datos, no según impresiones.
Mes 3 en adelante
Autonomía
El equipo queda preparado para facilitar sus propias ceremonias y tomar decisiones de mejora. Ofrecemos sesiones de seguimiento mensuales para resolver dudas puntuales.
Reuniones más cortas, entregas con fechas realistas y un equipo que sabe priorizar. No prometemos cambios mágicos: el resultado depende de la constancia del equipo y de la aplicación de las prácticas acordadas.
Acompañamiento directo
Durante el proceso de transformación, el equipo de Agily Star queda disponible para resolver dudas sobre la implementación de marcos ágiles, ajustar dinámicas de trabajo o revisar el avance de tus tableros colaborativos. Cada canal tiene un tiempo de respuesta definido para que sepas qué esperar.
Para preguntas sobre sprints, retrospectivas o la configuración de herramientas de gestión visual, escribinos a info@agilystar.com. Respondemos en un máximo de 24 horas hábiles.
info@agilystar.comSi necesitás una respuesta inmediata durante una sesión de coaching o una implementación en curso, llamanos al +54 9 11 2603 4085. El horario de atención es de lunes a viernes, de 9 a 18.
+54 9 11 2603 4085Los equipos que participan en programas de transformación tienen una revisión quincenal del avance de sus tableros y métricas. Estas sesiones se coordinan por correo y se registran en la herramienta colaborativa del proyecto.
Respuesta en 48 horas hábiles
Antes de iniciar una consulta, revisá las respuestas a las dudas más comunes sobre etapas, duración de los talleres y cómo se adapta el acompañamiento a cada equipo.